Akses ke insurans yang berpatutan adalah salah satu penghalang untuk mendapatkan rawatan kesihatan mental, tetapi pastinya bukan satu-satunya. Ramai orang Amerika yang hidup dengan penyakit mental diinsuranskan tetapi masih tidak dapat mengikuti program rawatan yang berfungsi. Sebenarnya, sementara dianggarkan 5.3 juta orang Amerika hidup dengan penyakit mental akut dan sama sekali tidak mempunyai insurans, hampir lima kali jumlahnya diinsuranskan tetapi tidak menjalani rawatan.
Terdapat pelbagai sebab mengapa seseorang yang diinsuranskan mungkin tidak dalam rawatan. Kekurangan profesional, termasuk ahli terapi dan kaunselor, menjadikan kesihatan mental tidak dapat dijangkau oleh orang-orang dengan jadual yang tidak dapat diramalkan dan tidak mendapat cuti.
Orang sering harus melakukan beberapa hubungan dengan pejabat psikiatri dan boleh menunggu, rata-rata, kurang dari sebulan untuk masuk untuk janji temu pertama mereka. Setelah mereka masuk, janji temu tersebut mungkin terasa tergesa-gesa, dan tidak ada cara untuk bertemu dengan beberapa penyedia untuk mendapatkan yang terbaik.
Persatuan Psikologi Amerika menasihatkan bahawa jumlah rawatan yang optimum adalah sehingga 30 janji temu dalam jangka masa enam bulan, atau janji temu mingguan selama 12 hingga 16 minggu. Sebanyak 20 peratus pesakit, kata mereka, putus pada waktunya. Penyelidikan lain mendapati 50 peratus putus pada sesi ketiga.
Peralihan ke karya yang lebih tradisional telah menjadi penukar permainan bagi sesetengah orang
Manfaat pekerjaan yang biasa, seperti hari sakit, penjagaan kesihatan bersubsidi, dan pendapatan yang boleh dipercayai semuanya dapat bermanfaat secara besar-besaran bagi mereka yang hidup dengan penyakit mental. Palmer, yang mengatakan dia "tidak baik" ketika dia memberikan DoorDash, mengatakan bahawa beralih ke pekerjaan yang lebih tradisional telah menjadi pengubah permainan.
"Kestabilan adalah kunci," jelasnya.
Itu menggambarkan mungkin cabaran terbesar ekonomi pertunjukan terhadap kesihatan mental pekerjanya. Walaupun syarikat menjanjikan fleksibiliti, ada penekanan tambahan yang sesuai dengan pekerjaan gig, yang dapat ditambah dengan cara kerja kontrak gagal menyokong orang yang melakukannya.
"Ekonomi pertunjukan memanfaatkan undang-undang yang dirancang untuk pembangunan bebas dan perniagaan kecil," kata Lloyd. "Mereka menganggap bekerja untuk diri sendiri seperti bekerja untuk orang lain."
Putus hubungan itu menghasilkan upah yang tidak dapat diramalkan, terutamanya kerana semakin banyak alternatif membanjiri pasaran. Syarikat seperti Instacart telah menggunakan model kontraktor untuk mengelakkan membayar gaji minimum persekutuan atau negeri, menggunakan petua pelanggan sebagai sebahagian daripada algoritma upah. Ini bermaksud bahawa ketika pelanggan "memberi tahu" orang pengiriman mereka, mereka sebenarnya hanya membayar mereka untuk perkhidmatan mereka sementara aplikasi mengambil potongan.
Kongsi di Pinterest
Ketika aktivis buruh dengan Working Washington, yang kini menjadi sukarelawan Palmer, mengadu tentang praktik tersebut, Instacart mengubah struktur pembayarannya dua kali dalam beberapa minggu.
Apabila upah tidak stabil dan sangat didorong oleh kehendak pelanggan, terdapat keseimbangan yang tidak menentu. Tekanan harian untuk menguruskan perbelanjaan seperti gas, jarak tempuh, dan perkhidmatan pelanggan, serta kesukaran tambahan untuk mengurus dan mencari penjagaan kesihatan mental, dapat menyebabkan beberapa pekerja pertunjukan merasa lebih goreng daripada yang mereka lakukan pada usia 9 hingga 5.
Oleh itu, model kontrak boleh menjadi bantuan besar bagi sebilangan pekerja, terutamanya mereka yang telah hidup dengan penyakit mental jangka panjang. Keupayaan untuk mengatur waktu mereka sendiri, ditambah dengan pekerjaan sambilan yang mungkin memungkinkan mereka untuk menerima kecacatan atau bantuan lain, adalah unik di pasar tenaga kerja yang secara tradisional tidak disukai oleh orang-orang yang memerlukan tempat tinggal.
Sekiranya syarikat-syarikat yang membentuk ekonomi pertunjukan raksasa dapat terus mendengarkan pekerja dan memenuhi keperluan mereka - sama ada rahmat di sekitar penilaian bintang, bantuan dengan kos penjagaan kesihatan, atau memastikan upah asas hidup - ia mungkin terus menambah nilai. Tanpa jaring keselamatan yang serius, ekonomi pertunjukan akan terus menjadi jalan keluar bagi beberapa orang tetapi risiko kesihatan mental yang berpotensi bagi banyak orang.
Hanna Brooks Olsen adalah seorang penulis. Karya beliau pernah muncul di The Nation, The Atlantic, Salon, New York Daily News, Bitch Magazine, Fast Company, dan The Establishment. Dia tinggal di Seattle dengan anjing kecilnya.
